DÉPARTEMENTFORMATION

SHBKAVOCATS a très tôt développé une activité de formation d’abord à destination des professionnels de santé, ensuite plus généralement vers les chefs d’entreprise. Dans une société qui empile les réglementations et se judiciarise, il ne suffit pas d’avoir de bons avocats : il faut connaître le contexte juridique dans lequel on développe son activité et disposer de connaissances de base qui permettent, en toutes occasions, d’avoir le « bon réflexe ».

Nous avons finalement regroupé nos activités de formation – juridiques et non juridiques – sous une nouvelle enseigne : SPECIMENASSOCIES, qui regroupe des avocats et des juristes de tous horizons, mais encore des coaches et des psychothérapeutes qui enrichissent notre offre de service.

Michel Rocard l’avait prédit : « le XXIème siècle sera judiciaire ». Nous vous proposons de faire de cette évidence un axe de votre développement et non un obstacle à votre activité, notamment par le biais de la formation.

Des formations sur mesure

Notre marque de fabrique c’est la formation sur mesure : donne-moi ton sujet et je te ferai un powerpoint. Evidemment, nous disposons d’un catalogue de formations déjà prêtes, mais même lorsque nous y avons recours nous adaptons le corpus de la formation au public visé : juristes / non juristes / à moitié juristes / juriste moi jamais.

Nous proposons plusieurs formats : session demi-journée / journée complète / dîner débat / ateliers pratiques. En tout état de cause, nous privilégions les échanges et l’interaction avec l’auditoire. Tout le monde à bord et on ne laisse personne faire plouf.

CONTACT : mbfontanini@shbk-avocats.com

Une technique parmi d’autres : eValure™

Chaque formateur a ses petites recettes pour faire passer ses connaissances. Nous avons recours souvent à eValure ™, une technique que nous avons mise au point au fil du temps pour les groupes jusqu’à 30 personnes.

Sur un sujet donné, nous rédigeons un document de base qui comporte un ensemble de questions / réponses lesquelles – ensemble – couvrent la matière à traiter. Les questions sont évoquées et débattues oralement et chaque participant est amené à répondre en utilisant le questionnaire lui-même. Lorsqu’un thème est épuisé (5 à 10 questions), les questions sont reprises avec leur réponse, et font à nouveau l’objet d’un débat. Sur chaque thème, les participants peuvent s‘autoévaluer, corriger leurs erreurs ou leurs a priori. Les questions sont rédigées de façon telle qu’elles suscitent le débat. Les réponses sont rédigées de façon telle que – mises ensemble – elles représentent l’ensemble des informations qu’il convenait de faire passer.

Pour un extrait de questionnaire eValure™ : cliquez ici

Pour la durée de la formation, les participants disposent uniquement du questionnaire, et il leur est remis en fin de formation un document complet : questions / réponses / sources textuelles

Les retours sur ce type de formation sont toujours excellents.

CONTACT : jfsegard@shbk-avocats.com

Thèmes juridiques et développement personnel

Dans beaucoup de sessions de formation, la matière juridique est la denrée principale à se mettre sous la dent. Mais le droit ne fait pas tout. Souvent aussi les relations interpersonnelles entre les individus facilitent ou oblitèrent – ponctuellement – une négociation ou – plus généralement – les relations dans l’entreprise. Nous avons intégré cette variable humaine ô combien importante.

Nous proposons des formations « mixtes » avocat / coach en entreprise / psychothérapeute pour traiter tous les aspects d’une problématique à traiter. Qu’il s’agisse de méthodes d’évaluation individuelles et collectives (MBTI, Process Color, Gestalt Theory, VoiceDialogue..) ou de la gestion de situation spécifiques (situation de crise, situation de harcèlement moral, situation de blocage dans l’entreprise..), nos intervenants construisent les outils de réflexion et d’action dont vous avez besoin.

CONTACT : benedictesegard@quetalcoaching.com

Exemples de formations récentes

Les formes d’installation des professions libérales
La responsabilité du médecin anesthésiste
Le contrôle d’activité du Service Médical
Les régimes de responsabilité civile / pénale / ordinale
Le chirurgien orthopédiste et les infections nosocomiales
Le temps de travail à l’hôpital
Les procédures disciplinaires à l’hôpital
Les problématiques juridiques liées à la télémédecine
Le contrôle externe T2A
Implication juridiques des ALD
La responsabilité pénale du chef d’entreprise
La gestion des situations de crise dans l’entreprise
Les enjeux et le régime juridique du télétravail
La gestion du risque médiatique
Le régime juridique de la signature électronique
EHPAD : mission du médecin coordonnateur
EHPAD : projet d’établissement
EHPAD : contrôle ARS
La réforme du droit des obligations
Les aspects juridiques du commerce international
Créer son entreprise en toute sécurité
Créer un réseau de franchise